大家好，欢迎来到开工篇。
每一年周老师的开工是这样子的啊，初八我们会开一个这个启动大会啊，也是一个茶花会，然后呢就是聊一聊我们过新年的感受。
每一个我们的家人都会上台去分享从一无所有然后到加入周老师的公司，然后买房买车，光宗耀祖回家过年的故事，真的是讲到台下所有的人都觉得哇。
原来可以这样子，原来哇，当你有钱回家过年的那个感觉，参加同学聚会的经历跟自己父母的经历。
见到亲戚的经历是完全不一样的，就会激励到很多新人，然后每一年都会有这个传统，那然后呢，周老师也会上来做一个总结那今年呢。
周老师在开工这个大集上分享了很多东西，然后呢，周老师又特别有感觉，想跟大家去分享一下，当我准备分享的时候呢，
突然收到一个弟子的一个微信，周老师说周老师我每一年开工员工人数都会减少，然后你能告诉我这是为什么吗？
我说第一个机制，然后每一年你们都是发年终奖，周老师公司是发分红，但是我们发分红并不是一次性把分红发完，因为当我们把分红一次性发完，第二年他就不来了，
我们也尝试过这样的情况，那我们的分红就变成了分两次发，
那第一个是在年终的时候会发一半的分红，因为我们是全员分红嘛，每个人都是公司的股东，
那第二个分红是在第二年的上半年，然后一半以后再来发，那这个时候他有一半的钱还在公司，所以他就不会走了，
机制会让他留住，他干了半年以后，他又马上再干半年，就能拿到一年的分工，他就不想走了，然后这是一个技巧，第一个叫机制，
那第二个呢，就是他之所以会离开你的公司，因为他把你的公司当公司，而我的员工把公司当家。
周老师开完这个，我们今天的茶话会以后，我看到了我们很多家人的分享，然后所有人都觉得，哇，我们公司不是个公司，就是这个家，我回到深圳，回到公司的感觉就像回到家一样，甚至我在我老家过年的时。
讲我的公司，想我公司的伙伴，因为周老师一直在用家文化在这个孵化我的公司，我不希望我的公司像公司一样，我希望我的公司是有温度的，是家，这里都是他的家，他怎么会离开你呢？
第三，那就是周老师经常会跟员工谈心，特别是重要岗位的员工，我很清楚他的预期是什么，周老师给到他的预期一定是高于他的心理预期的，最少是等于他的心理预期的，那怎么会走呢？
我们不但每一年没有人走，反而还会多人，为什么呢？
因为每个人都想招更多的人进来公司，然后把公司发展壮大，所以我觉得这个分享非常重要，那这是第一个点，第二个点呢，就是开年年会，今天周老师的一些分享，
然后给大家分享一下第一个点，那就是我们会把有结果的人啊，在我们公司赚到钱的，有结果的，
然后呢，上台分享他们过年的感受，当他分享完以后，台下的人就会激励，哇，我也想光荣耀祖，我也想衣锦还乡，我也想开着宝马奔驰，然后回到我的家乡，
我也想给父母在家买个房，当他听完以后，他有动力，因为他有了动力才会积极干啊，那第二个点就是爱，周老师记得，我曾经有一个高管分享过一个故事，
他说大家知道吗，我在没有追随周老师之前，我负债累累，我已经四年没有回我家过年了，因为我没有钱，我老婆也跑了，我没脸回家，然后我的老母。
亲带我的女儿，我四年都没有回家，当我跟周老师一起创业，用了两年时间，我成为了公司的股东，我拿到了将近40多万的分红，然后40多万对我来讲是个天文数字。
我回到家，我给我妈买了一个金耳环，当我给我妈买了个金耳环的时候，我的妈妈哭着跟我讲，儿子，我等你这个金耳环等了十几年。
当他讲到这儿的时候，台下的周老师泪流满面，因为我想到了当年我打工，然后没有钱，把所有的钱给母亲买耳环的那种场景，我听到他们的分享，
真的就像看到他们赚到钱，看到他们回到家，就像比我自己赚到钱还开心，因为我把我说的伙伴们都当成我的孩子一样，真的就是这样子，
然后激励他们，激励他们第一个是动力，第二个就是爱，因为每一个人对父母之间都是有爱的，当你听到这个故事的时候，你想不想让你的父母过上好生活呢？
一定想，然后周老师就经常讲这么一句话，你和你父母的关系就是你和财富的关系，你和你父母的关系就是你和生命万物的关系，一个人不懂得爱父母，
跟父母之间有隔阂，他就不可能赚到钱，你会发现全球有钱的人全是大孝子，我们去泰国，我们去美国，我们去欧洲，我们澳大利亚，我们去全世界旅游，
我发现当地最有钱的、最孝顺的人真的是这样子的，而且一个不懂得孝顺父母的人，他也不可能跟人际关系搞好，
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