1993年11月1日上午9时整，春雷无线电厂工会多功能厅。厚重的绒布幕布缓缓拉开，露出精心布置的主席台。台后悬挂着鲜红的巨幅条幅，白字遒劲：“春雷通信股份有限公司创立大会暨股份制改革股东大会”。台下座无虚席，股东代表、职工代表、监管机构观察员、特邀媒体济济一堂，空气中弥漫着一种混合了期待、紧张与庄重的气息。超过3300万股的投票权，将通过现场与远程两种方式，共同决定春雷的命运。
主席台上，李向东身着笔挺的深色西装，神情肃穆。林青青、罗燕、法务顾问以及几位独立董事代表分列两侧。所有人的目光都聚焦在李向东身上。他走到中央讲台，调整了一下麦克风，目光扫过全场，声音通过音响清晰地传遍每一个角落：“各位股东代表、各位同仁、各位来宾，大家上午好！根据本次大会章程及《公司法》相关规定，春雷通信股份制改革方案及公司章程等核心议案的表决，需获得参与投票股份总数的过半数同意，方可正式生效。” 他的话语沉稳有力，每一个字都敲在与会者的心上，拉开了这场决定生死的制度仪式的序幕。
议程推进到质询环节。气氛陡然变得微妙。远程连线的两家持股比例不高、但背景存疑的小股东代表，接连抛出了几个关于技术估值方法、未来盈利预期以及员工持股锁定期限的“技术性”问题，语气带着考究的疏离。李向东面色平静，一一作答，逻辑清晰，数据详实。罗燕适时起身，配合展示了几张关键的成本-收益模型图表，用无可辩驳的数字支撑着方案的合理性与可行性。那些看似刁钻的问题，在扎实的准备和透明的数据面前，显得苍白无力。
就在质询环节即将结束时，主席台侧后方的秘书处工作人员匆匆走到林青青身边，递上一张纸。林青青快速扫过，眼神微凝，随即低声向李向东汇报。李向东微微颔首，面向全场宣布：“各位，刚刚收到‘兴海联合投资公司’代表发来的书面声明，其名下所持有的约占本次会议总股本2%的股份，放弃参与本次所有议案的表决权。”
场内响起一片压抑的骚动。林青青在李向东身侧，用只有两人能听到的声音轻语：“他们试探过了，发现无懈可击，又怕强行反对暴露更多底牌，最终当了炮灰。”李向东嘴角勾起一丝冷峻的弧度，目光锐利：“弃权？很好。在资本战场上，弃权，就等于他们主动认输了第一仗。”对手的退缩，让权力天平在无声的较量中，已然倾斜。
凝重的气氛达到顶点。主持人宣布：“现在，进入投票表决环节！”巨大的侧屏亮起，电子表决系统的实时计票界面启动，冰冷的数字开始跳动。
投票通道关闭。全场屏息，所有的目光都死死锁定在侧屏上。代表着“同意”、“反对”、“弃权”的三组数字在快速滚动、汇总、最终定格：
同意：67.4%
反对：28.6%
弃权：4.0%
巨大的百分比数字，像烙印般刻在屏幕上，也刻在每个人的瞳孔里。
死寂，持续了不到两秒。
主席台上，李向东握着话筒的手，指关节因用力而微微发白。他深吸一口气，试图开口，声音却罕见地出现了一丝不易察觉的颤抖，那是一个背负了太多重压、终于看到曙光时本能的反应。他定了定神，再次开口，声音已然恢复沉稳，却带着穿透人心的力量，清晰地响彻会场：
“我宣布：春雷无线电厂股份制改革方案、公司章程等全部核心议案——获得本次股东大会表决通过！”
“轰——！！！”
如同积蓄已久的火山骤然喷发，雷鸣般的掌声、欢呼声瞬间席卷了整个会场！压抑了太久的激情、担忧、期盼在这一刻尽情释放。前排的杜工猛地站起身，激动地与旁边的罗燕紧紧拥抱，老工程师的眼眶也湿润了。侧幕边，一直紧绷着神经的林青青，在听到“通过”二字的瞬间，泪水毫无征兆地涌出眼眶，她迅速低下头，用指尖悄悄抹去，但那闪烁的泪光和如释重负的微笑，却清晰映在了一直留意着她的李向东眼中。
掌声经久不息。李向东站在原地，承受着这汹涌的声浪，脸上那标志性的坚毅线条，第一次清晰地浮现出巨大的疲惫，以及疲惫之后，那深沉如海的释然。他缓缓坐回主席台的位置，仿佛卸下了千斤重担，对着身边的林青青，也像是对着自己，低声说了一句：“第一场硬仗……打完了。”
热烈的气氛稍缓，议程进入下一个环节——公布表决后的新公司股权结构。罗燕再次登台，身后的大屏幕显示出清晰的股权分布图：
· 李向东及其一致行动人：38%
· 春雷员工持股平台：12%
· 国家股（保留）：25%
· 地方投控公司及其他分散小股东：25%
这份结构图，清晰地勾勒出春雷改制后的权力格局。李向东团队以38%的持股比例，成为无可争议的第一大股东和实际控制人。员工持股平台12%的份额，也牢牢锁定了核心团队和骨干员工的利益绑定。
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